2006年9月30日(土)

32.社長のITリテラシー以上の企画は成立しづらい

【ご注意】このエントリはアイタス営業日報ココログ版の再掲です。


『24. 社長自身が関連書籍を10冊読んでいなければ話にならない』と同様のお話です。


アイディアマンである多くの企業経営者は、自分が理解しているものごとの範疇であれば応用力・アレンジ力があるものです。

「そこをこうしてああしてそうすると、ウチの事業に応用できるのではないだろうか」。こう考えますね。手持ちのカードを最大限に活かして勝機を見いだそうとする飽くなき追求は、経営者ならではのものかもしれません。

しかし、その検討も、どのようなカードがあるのかを把握していればこそのもの。社長がITに疎いのに、複雑で理解しがたいシステムを使って儲けを出そうとしてもなかなか思うようにはいかないものです。

まずは経営者自身がネットを使っているなかで「ここのホームページの企画は良い」「あそこのサービスの提供のしかたに感心した」「あんなWebサイトを我が社でも持ちたい」といった実体験に基づく施策を心がけるべきでしょう。

最初のうちは貴重な時間を投資することになりますが、決裁者がネット経験を持たないまま自社サイトの企画を進める企業が少なくないので、この時間投資は大きな意味を後々持ち始めていきます。

この際、謙虚な気持ちでネットに詳しそうな若手社員にいろいろレクチャーを受けるのも良いのではないでしょうか。


【アイタスでは】
日常的に席を同じにしている者でないと、なかなかお手伝いできない分野です。社長専門のIT分野・ネット分野の社外ブレーンといったかたちでのサービスは提供可能なので、ご希望のかたはご連絡ください(経営者層に限ります)。


<石川@アイタス


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